Flexibele verloning wint jaar na jaar aan populariteit. Dat is een positieve evolutie, want het biedt een interessant alternatief voor de dure ‘naakte’ loonsverhoging. Toch worden de bestaande mogelijkheden nog onvoldoende benut. Dat blijkt uit een bevraging van sociaal secretariaat Partena Professional bij 169 bedrijven en de analyse van loongegevens van 257.000 werknemers.
«Uit de cijfers blijkt dat de onderbenutting zowel voor de minder gekende als de meer ingeburgerde opties geldt. Ondanks de stijgende populariteit, biedt slechts een minderheid van de bedrijven hun werknemers bonussen, opties of warranten aan. Zo biedt amper 6% van de middelgrote bedrijven die aan performance management doen warranten aan. Daarenboven blijkt dat de interessantste opties het minst worden toegepast. Bijvoorbeeld kent amper 4% van de middelgrote bedrijven die aan performance management doen loonbonussen toe en 5% van deze bedrijven winstpremies. Nochtans leveren deze formules de kleinste kost voor de werkgever en de hoogste opbrengst voor de werknemer op. De minder interessante cashbonus wordt door 14% van de middelgrote bedrijven aangeboden», licht Yves Stox, Senior Legal Counsel bij Partena Professional toe.
Ruimte voor groei
Opvallend genoeg worden ook de meer traditionele en eenvoudige vormen van loonoptimalisatie nog steeds onderbenut. Zo biedt 74% van de bedrijven geen maaltijdcheques en 66% van de bedrijven geen ecocheques aan. Deze cijfers zijn echter wel afhankelijk van de grootte van het bedrijf. In de middelgrote bedrijven liggen deze cijfers namelijk om en nabij de 50%. Daarnaast worden groepsverzekeringen voorzien in 20% van de bedrijven en hospitalisatieverzekeringen slechts in 10% van de bedrijven. Ook hier is de grootte van het bedrijf belangrijk. Bij de middelgrote bedrijven liggen deze cijfers op 35% en respectievelijk 13%, wat nog veel ruimte voor groei toelaat.
War for talent
Loonoptimalisatie is niet alleen een kostenefficiënt en fiscaal interessante manier om werknemers te belonen voor hun prestaties en loyaliteit. In de tijd van ‘war for talent’ is het ook een interessante manier om werknemers aan het bedrijf te binden. Wel is het belangrijk dat bedrijven een duidelijke reward strategie ontwikkelen en de voordelen van loonoptimalisatie naar hun medewerkers toe goed in de verf zetten.
«Veel bedrijven hebben geen duidelijke reward strategie en zien daarom de mogelijkheden van de verschillende formules al te vaak over het hoofd. Daarenboven informeren ze hun medewerkers vaak onvoldoende over de voordelen ervan», zegt Patrick Van Hool, Business Manager Payroll & Legal Consulting bij Partena Professional. «Ook voor jonge bedrijven met jonge werknemers is loonoptimalisatie een interessante piste. Jonge mensen leven meestal in het nu en zijn nog niet met de verre toekomst bezig. Toch is een formule als een groepsverzekering ook voor hen interessant, bijvoorbeeld wanneer zij een huis kopen. Zo helpt een dergelijke verzekering bij het afsluiten van een schuldsaldoverzekering of het verkrijgen van een lening.»
