Drie HR-verantwoordelijken en één moderator. In een stad als Gent zijn dat vier fietsen voor de deur. Zowel UZ Gent, Arcadis als Stad en OCMW Gent zien medewerkers graag fietsen. «We zijn ook goed bereikbaar met het openbaar vervoer.» Wat super is voor de 2.000 medewerkers die de drie organisaties het komende jaar werven. Hans Hermans
Verpleegkundigen, poetsvrouwen, projectmanagers, ingenieurs, cateringmedewerkers, administratieve krachten, tekenaars, werfleiders, architecten… Het lijstje van mensen die hun cv vandaag al mogen sturen naar Arcadis, Stad en OCMW Gent en UZ Gent is lang.
Maatschappelijk relevant
«Mensen die bij ons werken willen vooral iets betekenen voor de stad en zijn inwoners”, zegt Sigrid Van Steenberge, Directeur Dienst Selectie & Mobiele Ploeg Stad Gent en OCMW Gent. “Dat blijkt ook uit onze welzijnsenquête. 75% van onze mensen voelt zich betrokken bij hun job. Ze voelen zich ambassadeurs van onze organisatie en zijn fier dat ze dagelijks mogen schitteren voor Gent en de Gentenaars.»
«Ook bij ons vinden mensen een maatschappelijk relevante job”, voelt Mathieu Schier, Dienstverantwoordelijke Rekrutering en Selectie bij UZ Gent. “95% zegt in een interne enquête dat ze vinden dat ze maatschappelijk bijdragen. Leuk is dat ook mensen in niet-medische beroepen dat voelen.»
Net zo is de bijdrage van mensen die bij Arcadis werken niet klein, weet Caroline Ottevaere, National Talent & Resource Manager bij Arcadis Belgium. «We zijn een kennisorganisatie die design- & consultancy opdrachten uitvoert voor water- en milieuprojecten, alsook voor complexe bouw- en infrastructuurwerken. Daarbij zijn projecten zoals de Oosterweelverbinding in Antwerpen, de Ring rond Brussel, de N60 en de R4 het meest zichtbaar.»
Uniek in Gent
Wat Arcadis, UZ Gent en Stad en OCMW Gent uniek maken? «Persoonlijke groei staat centraal”, zegt Caroline. “Jij creëert je eigen job. Arcadis investeert continu in opleidingen. Je doet ook je botten aan om in de modder mee te werken. De kennis die je op een werf opbouwt, kan je in volgende projecten inzetten.»
«De patiëntenzorg is bij het UZ Gent vaak heel gespecialiseerd en complex”, vergelijkt Mathieu. “Daardoor moeten mensen kunnen groeien in de diepte, echt expert worden. In totaal werken er meer dan 250 beroepen in ons ziekenhuis, ook catering, ingenieurs en administratief personeel. Interessant is dat ze werken in de zorg én bij de overheid.»
«We kregen de Randstad Employer Brand Award als aantrekkelijkste werkgever onder de lokale besturen”, merkt Sigrid op. “Stad Gent scoorde goed én 13,5% hoger dan de eerste private partner. Op alle items zoals werksfeer, werkzekerheid, jobinhoud, toekomstperspectieven en balans werk-privé… doen we beter dan het gemiddelde.»
«We zijn groot en tegelijkertijd kleinschalig. We zijn allemaal UZ’ers. 90% is trots op zijn of haar job. Driekwart zegt het UZ Gent aan te raden als werkgever. Het respect voor de work-life balans is hierin zeker belangrijk.»
Mathieu Schier (UZ Gent)
«Persoonlijke groei staat bij ons centraal. Je kan internationale en nationale opleidingen volgen in hard- en softskills, je eigen job creëren, aangeven dat je iets anders wil en een persoonlijk ontwikkelingstraject uitbouwen.»
Caroline Ottevaere (Arcadis)
«We zetten sterk in op interne mobiliteit. Alle vacatures staan intern open zodat medewerkers zich kunnen ontwikkelen. Via onze loopbaanateliers krijgt iedereen inzicht in persoonlijke talenten en mogelijke loopbaanpaden.»
Sigrid Van Steenberge (Stad Gent en OCMW Gent)
Het bericht Coffee Break: 2.000 vree wijze jobs verscheen eerst op Metro.
